Poslovna edukacija nekad i sad<\/strong><\/h2>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Prije svega nekoliko desetlje\u0107a, ljudi su zapo\u010dinjali svoje karijere s nadom i o\u010dekivanjima da \u0107e cijeli radni vijek provesti kod istog poslodavca. Zapravo, to je bio i cilj svakog zaposlenika- prona\u0107i \u201esigurno\u201c radno mjesto na kojem \u0107e do\u010dekati mirovinu. S druge strane, nakon \u0161to bi se zaposlenik upoznao sa zadatcima koje \u0107e obavljati na svom radnom mjestu, poslodavcu vi\u0161e nije bila va\u017ena ni njegova daljnja edukacija niti dodatno usavr\u0161avanje. Koliko su se vremena promijenila!<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Tehnologija danas brzo napreduje i zahtijeva od ljudi da svladavaju cijeli niz novih vje\u0161tina kako bi nastavili dobro raditi svoj posao. Ipak, najve\u0107e promjene uzrokovale su nove generacije na tr\u017ei\u0161tu rada. Po \u010demu su nove generacije druga\u010dije? Prilagodljive su, stalno \u017eele usavr\u0161iti postoje\u0107a\u00a0 znanja i ste\u0107i nova. To su zaposlenici orijentirani na cilj \u00a0koji \u017eele brz poslovni uspjeh. Na tom putu \u0107e prihvatiti sva znanja i vje\u0161tine koji im mogu pomo\u0107i. Da, koncept cjelo\u017eivotnog u\u010denja danas je posao poslovna norma, a edukacija zaposlenika se smatra klju\u010dnim faktorom u razvoju poslovanja i ostvarivanju profita.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/www.gooma.biz\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/GOOMA_poslovna-edukacija.png\" "\\"GOOMA_poslovna")
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>\u0160to edukacija zaposlenika donosi poslodavcima?<\/strong><\/h3>\nEdukacija zaposlenika poti\u010de osje\u0107aj vrijednosti i samopo\u0161tovanja kod zaposlenika, jer kroz svoj poslovni rast i razvoj doprinose cjelokupnom poslovanju. Zaposlenik shva\u0107a da zaposlenik brine o njemu i njegovoj budu\u0107nosti zbog \u010dega postaje motiviran i lojalan. \u0160irenjem spektra vje\u0161tina zaposlenici bolje savladavaju zadatke, zbog \u010dega postaju produktivniji i zadovoljniji.<\/p>\n
Prema nekim istra\u017eivanjima samo 24% zaposlenika je zadovoljno mogu\u0107nostima profesionalnog razvoja na svom radnom mjestu, zbog \u010dega \u010de\u0161\u0107e tra\u017ee novi posao. Da, mnogi poslodavci boje se ulo\u017eiti vrijeme i novac u edukaciju zaposlenika, jer vjeruju da \u0107e oti\u0107i od njih nakon \u0161to iskoriste priliku za usavr\u0161avanje. Me\u0111utim, pokazalo se da zaposlenici to zaista\u00a0 \u00a0cijene. Ve\u0107ina njih koji imaju priliku za napredovanje ostaju du\u017ee kod istog poslodavca. Osim toga, puno je ve\u0107i tro\u0161ak zaposliti i obu\u010davati novog zaposlenika, nego ulo\u017eiti u edukaciju ve\u0107 postoje\u0107ih. Uz to, dobro obu\u010deni zaposlenik mo\u017ee obu\u010davati i druge.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Gdje po\u010deti?<\/strong><\/h3>\nKvalitetna edukacija zaposlenika je vrlo va\u017ena. Ne \u017eelite bacati novac na edukaciju od koje ni vi, ni va\u0161i zaposlenici ne\u0107ete imati koristi. Kao prvo, utvrdite \u00a0na kojem podru\u010dju je edukacija potrebna te kako ju provesti. Jasno utvrdite o\u010dekivanja od pojedinog radnog mjesta te vje\u0161tine koje odre\u0111eni zaposlenik treba imati za obavljanje navedenog posla. Postavljanje jasnih ciljeva pomo\u0107i \u0107e vam da svakom zaposleniku omogu\u0107ite kvalitetnu edukaciju od koje \u0107ete svi imati koristi.<\/p>\n
Objasnite im za\u0161to \u017eelite njihovu edukaciju i stvorite klimu povjerenja. Potrudite se da edukaciju vide kao priliku, a ne kao teret i dodatan posao. Uklju\u010dite i zaposlenike u organizaciju edukacije. Pitajte ih kakvu vrstu edukacije \u017eele i \u0161to bi im pomoglo u svakodnevnom radu. \u00a0Motivirajte zaposlenike stvaranjem dodatnih mogu\u0107nosti. Pru\u017eite im priliku da nastave sa edukacijom koju \u017eele, ne samo sa onom koju ste vi odredili.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/www.gooma.biz\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/edukacija-zaposlenika.png\" "\\"edukacija")
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/www.gooma.biz\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/poslovna-edukacija.png\" "\\"poslovna")
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Na\u010dini edukacije zaposlenika<\/strong><\/h3>\nSvima su ve\u0107 dobro poznati uhodani na\u010dini edukacije putem razli\u010ditih seminara, poslovnih konferencija i radionica. Edukacija zaposlenika se mo\u017ee organizirati i tako da iskusni zaposlenici podu\u010davaju manje iskusne.<\/p>\n
Ipak, za najbolje rezultate kombinirajte razli\u010dite metode. Istra\u017eite nekonvencionalne na\u010dine i iskoristite suvremene edukacijske tehnologije. Na sre\u0107u, internet obiluje stranicama, platformama i razli\u010ditim aplikacijama kreiranima za e-u\u010denje. Mnoge od njih, ne samo da su dostupne i ne tako skupe, nego su neke \u010dak i besplatne. Osim toga, programi web stranica namijenjenih edukaciji su fleksibilni. Poslodavci mogu u dogovoru sa zaposlenicima odrediti vrijeme za edukaciju, a ono mo\u017ee biti i izvan radnog vremena, ako zaposleniku tako odgovara.<\/p>\n
Osim \u0161to su fleksibilne, platforme za e-u\u010denje \u0107e svakako nuditi i \u0161iri spektar mogu\u0107nosti za u\u010denje. Dakle, e-u\u010denje mo\u017ee biti vrlo efikasno i jeftino. Onda, za\u0161to ne poku\u0161ati?<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Ocjenjivanje u\u010dinka i povratne informacije<\/strong><\/h3>\nPo zavr\u0161etku programa edukacije, potaknite zaposlenike da vam ka\u017eu \u0161to su nau\u010dili. Pitajte ih jesu li zadovoljni programom i smatraju li ga korisnim. Mo\u017eda su uvidjeli benefite programa i za neke druge kolege ili imaju kakav prijedlog pobolj\u0161anja. Edukacija zaposlenika ne bi trebala ostati samo na tome da zaposlenici odslu\u0161aju program. Odredite primjere u svakodnevnom poslovanju na kojima \u0107e mo\u0107i i primijeniti nau\u010deno.<\/p>\n
Tako\u0111er, osmislite poticajan program evaluacije. Nagradite zaposlenike koji su uspje\u0161no pro\u0161li kroz program edukacije i iskoristili ga u praksi. Poka\u017eite im da cijenite njihov trud i anga\u017eman. Mo\u017eete im ponuditi certifikate, bonuse ili \u010dak nekoliko slobodnih dana. Zaposlenici \u0107e cijeniti va\u0161e priznanje za njihov rad, a potaknut \u0107e motivaciju i produktivnost.<\/p>\n<\/div>
Prije svega nekoliko desetlje\u0107a, ljudi su zapo\u010dinjali svoje karijere s nadom i o\u010dekivanjima da \u0107e cijeli radni vijek provesti kod istog poslodavca. Zapravo, to je bio i cilj svakog zaposlenika- prona\u0107i \u201esigurno\u201c radno mjesto na kojem \u0107e do\u010dekati mirovinu. S druge strane, nakon \u0161to bi se zaposlenik upoznao sa zadatcima koje \u0107e obavljati na svom radnom mjestu, poslodavcu vi\u0161e nije bila va\u017ena ni njegova daljnja edukacija niti dodatno usavr\u0161avanje. Koliko su se vremena promijenila!<\/p>\n<\/div>
Tehnologija danas brzo napreduje i zahtijeva od ljudi da svladavaju cijeli niz novih vje\u0161tina kako bi nastavili dobro raditi svoj posao. Ipak, najve\u0107e promjene uzrokovale su nove generacije na tr\u017ei\u0161tu rada. Po \u010demu su nove generacije druga\u010dije? Prilagodljive su, stalno \u017eele usavr\u0161iti postoje\u0107a\u00a0 znanja i ste\u0107i nova. To su zaposlenici orijentirani na cilj \u00a0koji \u017eele brz poslovni uspjeh. Na tom putu \u0107e prihvatiti sva znanja i vje\u0161tine koji im mogu pomo\u0107i. Da, koncept cjelo\u017eivotnog u\u010denja danas je posao poslovna norma, a edukacija zaposlenika se smatra klju\u010dnim faktorom u razvoju poslovanja i ostvarivanju profita.<\/p>\n<\/div>
<\/span><\/div>\u0160to edukacija zaposlenika donosi poslodavcima?<\/strong><\/h3>\nEdukacija zaposlenika poti\u010de osje\u0107aj vrijednosti i samopo\u0161tovanja kod zaposlenika, jer kroz svoj poslovni rast i razvoj doprinose cjelokupnom poslovanju. Zaposlenik shva\u0107a da zaposlenik brine o njemu i njegovoj budu\u0107nosti zbog \u010dega postaje motiviran i lojalan. \u0160irenjem spektra vje\u0161tina zaposlenici bolje savladavaju zadatke, zbog \u010dega postaju produktivniji i zadovoljniji.<\/p>\n
Prema nekim istra\u017eivanjima samo 24% zaposlenika je zadovoljno mogu\u0107nostima profesionalnog razvoja na svom radnom mjestu, zbog \u010dega \u010de\u0161\u0107e tra\u017ee novi posao. Da, mnogi poslodavci boje se ulo\u017eiti vrijeme i novac u edukaciju zaposlenika, jer vjeruju da \u0107e oti\u0107i od njih nakon \u0161to iskoriste priliku za usavr\u0161avanje. Me\u0111utim, pokazalo se da zaposlenici to zaista\u00a0 \u00a0cijene. Ve\u0107ina njih koji imaju priliku za napredovanje ostaju du\u017ee kod istog poslodavca. Osim toga, puno je ve\u0107i tro\u0161ak zaposliti i obu\u010davati novog zaposlenika, nego ulo\u017eiti u edukaciju ve\u0107 postoje\u0107ih. Uz to, dobro obu\u010deni zaposlenik mo\u017ee obu\u010davati i druge.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Gdje po\u010deti?<\/strong><\/h3>\nKvalitetna edukacija zaposlenika je vrlo va\u017ena. Ne \u017eelite bacati novac na edukaciju od koje ni vi, ni va\u0161i zaposlenici ne\u0107ete imati koristi. Kao prvo, utvrdite \u00a0na kojem podru\u010dju je edukacija potrebna te kako ju provesti. Jasno utvrdite o\u010dekivanja od pojedinog radnog mjesta te vje\u0161tine koje odre\u0111eni zaposlenik treba imati za obavljanje navedenog posla. Postavljanje jasnih ciljeva pomo\u0107i \u0107e vam da svakom zaposleniku omogu\u0107ite kvalitetnu edukaciju od koje \u0107ete svi imati koristi.<\/p>\n
Objasnite im za\u0161to \u017eelite njihovu edukaciju i stvorite klimu povjerenja. Potrudite se da edukaciju vide kao priliku, a ne kao teret i dodatan posao. Uklju\u010dite i zaposlenike u organizaciju edukacije. Pitajte ih kakvu vrstu edukacije \u017eele i \u0161to bi im pomoglo u svakodnevnom radu. \u00a0Motivirajte zaposlenike stvaranjem dodatnih mogu\u0107nosti. Pru\u017eite im priliku da nastave sa edukacijom koju \u017eele, ne samo sa onom koju ste vi odredili.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Na\u010dini edukacije zaposlenika<\/strong><\/h3>\nSvima su ve\u0107 dobro poznati uhodani na\u010dini edukacije putem razli\u010ditih seminara, poslovnih konferencija i radionica. Edukacija zaposlenika se mo\u017ee organizirati i tako da iskusni zaposlenici podu\u010davaju manje iskusne.<\/p>\n
Ipak, za najbolje rezultate kombinirajte razli\u010dite metode. Istra\u017eite nekonvencionalne na\u010dine i iskoristite suvremene edukacijske tehnologije. Na sre\u0107u, internet obiluje stranicama, platformama i razli\u010ditim aplikacijama kreiranima za e-u\u010denje. Mnoge od njih, ne samo da su dostupne i ne tako skupe, nego su neke \u010dak i besplatne. Osim toga, programi web stranica namijenjenih edukaciji su fleksibilni. Poslodavci mogu u dogovoru sa zaposlenicima odrediti vrijeme za edukaciju, a ono mo\u017ee biti i izvan radnog vremena, ako zaposleniku tako odgovara.<\/p>\n
Osim \u0161to su fleksibilne, platforme za e-u\u010denje \u0107e svakako nuditi i \u0161iri spektar mogu\u0107nosti za u\u010denje. Dakle, e-u\u010denje mo\u017ee biti vrlo efikasno i jeftino. Onda, za\u0161to ne poku\u0161ati?<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Ocjenjivanje u\u010dinka i povratne informacije<\/strong><\/h3>\nPo zavr\u0161etku programa edukacije, potaknite zaposlenike da vam ka\u017eu \u0161to su nau\u010dili. Pitajte ih jesu li zadovoljni programom i smatraju li ga korisnim. Mo\u017eda su uvidjeli benefite programa i za neke druge kolege ili imaju kakav prijedlog pobolj\u0161anja. Edukacija zaposlenika ne bi trebala ostati samo na tome da zaposlenici odslu\u0161aju program. Odredite primjere u svakodnevnom poslovanju na kojima \u0107e mo\u0107i i primijeniti nau\u010deno.<\/p>\n
Tako\u0111er, osmislite poticajan program evaluacije. Nagradite zaposlenike koji su uspje\u0161no pro\u0161li kroz program edukacije i iskoristili ga u praksi. Poka\u017eite im da cijenite njihov trud i anga\u017eman. Mo\u017eete im ponuditi certifikate, bonuse ili \u010dak nekoliko slobodnih dana. Zaposlenici \u0107e cijeniti va\u0161e priznanje za njihov rad, a potaknut \u0107e motivaciju i produktivnost.<\/p>\n<\/div>
Gdje po\u010deti?<\/strong><\/h3>\nKvalitetna edukacija zaposlenika je vrlo va\u017ena. Ne \u017eelite bacati novac na edukaciju od koje ni vi, ni va\u0161i zaposlenici ne\u0107ete imati koristi. Kao prvo, utvrdite \u00a0na kojem podru\u010dju je edukacija potrebna te kako ju provesti. Jasno utvrdite o\u010dekivanja od pojedinog radnog mjesta te vje\u0161tine koje odre\u0111eni zaposlenik treba imati za obavljanje navedenog posla. Postavljanje jasnih ciljeva pomo\u0107i \u0107e vam da svakom zaposleniku omogu\u0107ite kvalitetnu edukaciju od koje \u0107ete svi imati koristi.<\/p>\n
Objasnite im za\u0161to \u017eelite njihovu edukaciju i stvorite klimu povjerenja. Potrudite se da edukaciju vide kao priliku, a ne kao teret i dodatan posao. Uklju\u010dite i zaposlenike u organizaciju edukacije. Pitajte ih kakvu vrstu edukacije \u017eele i \u0161to bi im pomoglo u svakodnevnom radu. \u00a0Motivirajte zaposlenike stvaranjem dodatnih mogu\u0107nosti. Pru\u017eite im priliku da nastave sa edukacijom koju \u017eele, ne samo sa onom koju ste vi odredili.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Na\u010dini edukacije zaposlenika<\/strong><\/h3>\nSvima su ve\u0107 dobro poznati uhodani na\u010dini edukacije putem razli\u010ditih seminara, poslovnih konferencija i radionica. Edukacija zaposlenika se mo\u017ee organizirati i tako da iskusni zaposlenici podu\u010davaju manje iskusne.<\/p>\n
Ipak, za najbolje rezultate kombinirajte razli\u010dite metode. Istra\u017eite nekonvencionalne na\u010dine i iskoristite suvremene edukacijske tehnologije. Na sre\u0107u, internet obiluje stranicama, platformama i razli\u010ditim aplikacijama kreiranima za e-u\u010denje. Mnoge od njih, ne samo da su dostupne i ne tako skupe, nego su neke \u010dak i besplatne. Osim toga, programi web stranica namijenjenih edukaciji su fleksibilni. Poslodavci mogu u dogovoru sa zaposlenicima odrediti vrijeme za edukaciju, a ono mo\u017ee biti i izvan radnog vremena, ako zaposleniku tako odgovara.<\/p>\n
Osim \u0161to su fleksibilne, platforme za e-u\u010denje \u0107e svakako nuditi i \u0161iri spektar mogu\u0107nosti za u\u010denje. Dakle, e-u\u010denje mo\u017ee biti vrlo efikasno i jeftino. Onda, za\u0161to ne poku\u0161ati?<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Ocjenjivanje u\u010dinka i povratne informacije<\/strong><\/h3>\nPo zavr\u0161etku programa edukacije, potaknite zaposlenike da vam ka\u017eu \u0161to su nau\u010dili. Pitajte ih jesu li zadovoljni programom i smatraju li ga korisnim. Mo\u017eda su uvidjeli benefite programa i za neke druge kolege ili imaju kakav prijedlog pobolj\u0161anja. Edukacija zaposlenika ne bi trebala ostati samo na tome da zaposlenici odslu\u0161aju program. Odredite primjere u svakodnevnom poslovanju na kojima \u0107e mo\u0107i i primijeniti nau\u010deno.<\/p>\n
Tako\u0111er, osmislite poticajan program evaluacije. Nagradite zaposlenike koji su uspje\u0161no pro\u0161li kroz program edukacije i iskoristili ga u praksi. Poka\u017eite im da cijenite njihov trud i anga\u017eman. Mo\u017eete im ponuditi certifikate, bonuse ili \u010dak nekoliko slobodnih dana. Zaposlenici \u0107e cijeniti va\u0161e priznanje za njihov rad, a potaknut \u0107e motivaciju i produktivnost.<\/p>\n<\/div>
<\/span><\/div><\/span><\/div>![](\"https:\/\/www.gooma.biz\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/edukacija-i-nagrada.png\" "\\"edukacija")
<\/span><\/div>