{"id":4264,"date":"2019-11-16T13:04:20","date_gmt":"2019-11-16T12:04:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gooma.biz\/nagradivanje-zaposlenika\/"},"modified":"2019-11-16T13:04:20","modified_gmt":"2019-11-16T12:04:20","slug":"nagradivanje-zaposlenika","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gooma.biz\/sr\/nagradivanje-zaposlenika\/","title":{"rendered":"Evo kako izgraditi dobar sustav nagra\u0111ivanja i motivacije zaposlenika"},"content":{"rendered":"

Evo kako izgraditi dobar sustav nagra\u0111ivanja i motivacije zaposlenika<\/strong><\/h2>\n<\/div>
<\/div>
<\/div><\/div>
<\/div>

Nagra\u0111ivanje zaposlenika za dobre rezultate i u\u010dinkovito rje\u0161avanje poslovnih zadataka poma\u017ee u rje\u0161avanju brojnih problema vezanih uz podru\u010dje ljudskih resursa.\u00a0 Uz to, kvalitetan sustav nagra\u0111ivanja pove\u0107ava i motivaciju zaposlenika.\u00a0 Upravo zato, svaka tvrtka treba razviti kvalitetnu strategiju nagra\u0111ivanja koja obuhva\u0107a i materijalne i nematerijalne nagrade.<\/p>\n

Ipak, tvrtke prije svega moraju prepoznati \u0161to to\u010dno motivira njihove zaposlenike. Naime, motivacija je glavni razlog dobrih ili lo\u0161ih rezultata u obavljanju poslovnih zadataka. Uz to, ako su va\u0161i zaposlenici zadovoljni radnom atmosferom te motivirani i klijenti \u0107e biti zadovoljniji, \u0161to pozitivno utje\u010de na poslovanje \u010ditave tvrtke.<\/p>\n

Kako onda izgraditi kvalitetan sustav motivacije i nagra\u0111ivanja zaposlenika? Jedna od na\u010dina je krenuti sa jedinstvenim sustavom nagra\u0111ivanja koji se odnosi na \u010ditavu tvrtku. Nakon toga, potrebno je dodatno razraditi detaljni sustav vezan uz svaki pojedini odjel.<\/p>\n<\/div>

<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/span><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Izvr\u0161avanje zadataka i pona\u0161anje zaposlenika<\/strong><\/h3>\n

Uspje\u0161an sustav motivacije i nagra\u0111ivanja zaposlenika prepoznaje dvije osnovne vrste njihovih aktivnosti; izvr\u0161avanje poslovnih zadataka i pona\u0161anje. Uspje\u0161nost u izvr\u0161avanju zadataka je jednostavnije ocijeniti, jer je ona izravna poveznica izme\u0111u ciljeva koje postavljate pred njih i kona\u010dnog rezultata koji ostvare.<\/p>\n

S druge strane, nagra\u0111ivanje karakteristi\u010dnog pona\u0161anja koje je doprinijelo poslovanju tvrtke je puno ve\u0107i izazov. Stoga, morate jasno definirati koje vrste pona\u0161anja zaposlenika zaslu\u017euju nagradu. Primjerice, vrednujete li dolazak na posao prije po\u010detka radnog vremena i prekovremene radne sate? Nagra\u0111ujete li ih kada iznose prijedloge kako uspje\u0161nije i u\u010dinkovitije obavljati radne zadatke? Drugim rije\u010dima, morate jasno odrediti nagra\u0111ujete li zaposlenike<\/a> za inovativnost ili za vrijeme provedeno na radnom mjestu. Postoji velika razlika izme\u0111u ovo dvoje.<\/p>\n<\/div>

<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/span><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

\u0160to zaposlenici o\u010dekuju od nadre\u0111enih ?<\/strong><\/h3>\n

Nagra\u0111ivanje zaposlenika treba se bazirati na sustavu koji jasno prepoznaje i vrednuje pona\u0161anja koja idu na koristi tvrtki<\/a>. Na tom popisu se mogu\u00a0 na\u0107i pobolj\u0161anje odnosa sa klijentima, snala\u017eenje u kriti\u010dnim situacijama ili pomaganje drugim zaposlenicima u usavr\u0161avanju njihovih vje\u0161tina.<\/p>\n

S druge strane, morate znati da i sami zaposlenici imaju odre\u0111ena o\u010dekivanja od svojih \u0161efova. Ukoliko su takva o\u010dekivanja ispunjena, osje\u0107aju se zadovoljnije na radnom mjestu i motiviranije za izvr\u0161avanje zadataka.<\/p>\n

Tako prije svega o\u010dekuju da nadre\u0111eni ima dobre organizacijske sposobnosti te da zna to\u010dno objasniti koje poslove treba odraditi. Na taj na\u010din stvaraju se preduvjeti za uspje\u0161no izvr\u0161avanje poslovnih zadataka. Tako\u0111er, od managera<\/a> o\u010dekuju i pomo\u0107 kada se na\u0111u u situaciji koju ne mogu sami rije\u0161iti. Pru\u017eanjem savjeta, voditelj ili \u0161ef pokazuje da je zainteresiran i za zaposlenika i za posao koji obavlja.<\/p>\n

Uz to, zaposlenici o\u010dekuju voditelja sa jasnim stajali\u0161tima, koji svojim pona\u0161anjem predstavlja viziju tvrtke te se jednako ophodi i sa podre\u0111enima i sa nadre\u0111enima. Dobar voditelj je i po\u0161ten, zna motivirati zaposlenike, jednostavno rje\u0161ava konfliktne situacije unutar poslovnog tima, u stanju je saslu\u0161ati druge te donijeti objektivno mi\u0161ljenje i pravedno rje\u0161enje bilo kojeg problema.<\/p>\n<\/div>

<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/span><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Kako pove\u0107ati motivaciju zaposlenika? <\/strong><\/h3>\n

Dakle, nagra\u0111ivanje zaposlenika treba se bazirati na kvalitetnom sustavu rada koji pove\u0107ava njihovu motiviranost i prepoznaje klju\u010dna pona\u0161anja za dobrobit tvrtke. Sada kada smo pojasnili \u0161to zaposlenici to\u010dno o\u010dekuju od nadre\u0111enih, puno je jednostavnije dati i konkretne savjete kako pove\u0107ati njihovu motiviranost za izvr\u0161avanje poslovnih zadataka.<\/p>\n

Svaki zaposlenik o\u010dekuje jasne radne upute i opis radnog mjesta. Na taj na\u010din postavljaju se jasne granice izme\u0111u toga koje radne zadatke svaki zaposlenik obavlja. Istovremeno, uklanja se mogu\u0107nost bilo kakvih nedoumica, rasprava ili prebacivanja odgovornosti za lo\u0161e rezultate me\u0111u zaposlenicima.<\/p>\n

Na popisu klju\u010dnih pitanja za pove\u0107avanje motivacije zaposlenika nalazi se i transparentnost organizacijske strukture. Naime, kako bi se svakom \u010dlanu poslovnog tima omogu\u0107ili uvjeti za samostalan rad, nu\u017eno je jasno definirati njihovo podru\u010dje rada i odgovornosti.<\/p>\n

Motivacija zaposlenika uvelike ovisi i o stilu vo\u0111enja unutar odjela u kojem rade te tvrtke generalno. Pri tome je velik naglasak na kooperativnom stilu vo\u0111enja u kojem je svaki \u010dlan poslovnog tima na vrijeme upoznat sa ciljevima i zahtjevima tvrtke. Ukoliko su takvi zahtjevi na pravi na\u010din i u pravo vrijeme iskomunicirani te prihva\u0107eni od strane zaposlenika, stvara se okru\u017eje povjerenja.<\/p>\n<\/div>

<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/span><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Financijske nagrade i nematerijalni poticaji <\/strong><\/h3>\n

Nagra\u0111ivanje zaposlenika obuhva\u0107a dvije osnovne vrste nagrada; materijalne i nematerijalne poticaje. Uz kvalitetnu pla\u0107u za odgovorno obavljanje posla, rad svakog zaposlenika mo\u017ee se vrednovati i razli\u010ditim dodatcima na pla\u0107u u vidu bonusa, stimulansa i ostalih varijabilnih dijelova pla\u0107e.<\/p>\n

S druge strane, nematerijalni poticaji odnosno nefinanicijske nagrade odnose se na pro\u0161irenje ovlasti, priznanja te mogu\u0107nost za razvojem i usavr\u0161avanjem. Svi ovi poticaji su nagrada za dobru ocjenu obavljenog posla. Jedan od primjera nematerijalne nagrade je interna ili ektsterna obuka. Naime, ukoliko se \u010dlanovima poslovnog tima omogu\u0107e nove informacije i znanja vezana uz proizvode i usluge tvrtke, oni mogu jo\u0161 kvalitetnije obavljati svoje radne zadatke. Na taj na\u010din postaju samouvjereniji u poslu te posti\u017eu jo\u0161 bolje rezultate.<\/p>\n

Zaposlenicima koji \u017eele napredovati, koji se iska\u017eu na projektu ili poslu\u017ee kao dobar primjer komunikacije s klijentima i rje\u0161avanja problema, treba pru\u017eiti i mogu\u0107nost internog napredovanja.<\/p>\n<\/div>

<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/span><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Ve\u0107a motivacija kao rezultat dobrih uvjeta rada <\/strong><\/h3>\n

Motivacija nije karakterna crta i na nju se mo\u017ee lako utjecati pona\u0161anjem nadre\u0111enih, i u pozitivnom i negativnom smislu. Upravo zato, glavni cilj kvalitetnog sustava motivacije i nagra\u0111ivanja zaposlenika je potaknuti ih na proaktivno djelovanje u ostvarivanju ciljeva tvrtke.\u00a0 Na takav na\u010din postaju svjesni da se njihov rad vrednuje te da ve\u0107im trudom i anga\u017emanom pridnose \u010ditavom poslovnom kolektivu.<\/p>\n<\/div>

<\/div>
<\/div><\/div>
<\/div>

Nadamo se da smo vam pomogli sa ovim savjetima kako uspostaviti dobar sustav motivacije i nagra\u0111ivanja zaposlenika. A ako vam treba preporuka kako pojednostaviti obra\u010dun putnih tro\u0161kova, jednostavno uklju\u010dite Gooma sustav<\/a>.<\/p>\n<\/div>

<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":4014,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[184],"tags":[213,214,210],"class_list":["post-4264","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management-sr","tag-materijalne-i-nematerijalne-nagrade-sr","tag-nagradivanje-zaposlenika-sr","tag-upravljanje-zaposlenicima-sr"],"yoast_head":"\nNagra\u0111ivanje zaposlenika i ve\u0107a motivacija na radnom mjestu - Gooma<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Nagra\u0111ivanje zaposlenika poma\u017ee u rje\u0161avanju brojnih problema s podru\u010dja ljudskih resursa. Kako igraditi dobar sustav motivacije i nagra\u0111ivanja zaposlenika?\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.gooma.biz\/sr\/nagradivanje-zaposlenika\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"sr_RS\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Nagra\u0111ivanje zaposlenika i ve\u0107a motivacija na radnom mjestu - Gooma\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Nagra\u0111ivanje zaposlenika poma\u017ee u rje\u0161avanju brojnih problema s podru\u010dja ljudskih resursa. Kako igraditi dobar sustav motivacije i nagra\u0111ivanja zaposlenika?\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.gooma.biz\/sr\/nagradivanje-zaposlenika\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Gooma\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-11-16T12:04:20+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.putninalog.hr\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/nagra\u0111ivanje_zaposlenika_vizual.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1600\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"800\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"editor\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u041d\u0430\u043f\u0438\u0441\u0430\u043d\u043e \u043e\u0434\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"editor\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"\u041f\u0440\u043e\u0446\u0435\u045a\u0435\u043d\u043e \u0432\u0440\u0435\u043c\u0435 \u0447\u0438\u0442\u0430\u045a\u0430\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"23 \u043c\u0438\u043d\u0443\u0442\u0430\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.gooma.biz\\\/sr\\\/nagradivanje-zaposlenika\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.gooma.biz\\\/sr\\\/nagradivanje-zaposlenika\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"editor\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.putninalog.hr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/c9818cee664f8fd969ebfe10a988a18e\"},\"headline\":\"Evo kako izgraditi dobar sustav nagra\u0111ivanja i motivacije zaposlenika\",\"datePublished\":\"2019-11-16T12:04:20+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.gooma.biz\\\/sr\\\/nagradivanje-zaposlenika\\\/\"},\"wordCount\":4644,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.gooma.biz\\\/sr\\\/nagradivanje-zaposlenika\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.gooma.biz\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/11\\\/nagra\u0111ivanje_zaposlenika_vizual.png\",\"keywords\":[\"materijalne i nematerijalne nagrade\",\"nagra\u0111ivanje zaposlenika\",\"upravljanje zaposlenicima\"],\"articleSection\":[\"Management\"],\"inLanguage\":\"sr-RS\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.gooma.biz\\\/sr\\\/nagradivanje-zaposlenika\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.gooma.biz\\\/sr\\\/nagradivanje-zaposlenika\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.gooma.biz\\\/sr\\\/nagradivanje-zaposlenika\\\/\",\"name\":\"Nagra\u0111ivanje zaposlenika i ve\u0107a motivacija na radnom mjestu - Gooma\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.putninalog.hr\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.gooma.biz\\\/sr\\\/nagradivanje-zaposlenika\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.gooma.biz\\\/sr\\\/nagradivanje-zaposlenika\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.gooma.biz\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/11\\\/nagra\u0111ivanje_zaposlenika_vizual.png\",\"datePublished\":\"2019-11-16T12:04:20+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.putninalog.hr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/c9818cee664f8fd969ebfe10a988a18e\"},\"description\":\"Nagra\u0111ivanje zaposlenika poma\u017ee u rje\u0161avanju brojnih problema s podru\u010dja ljudskih resursa. Kako igraditi dobar sustav motivacije i nagra\u0111ivanja zaposlenika?\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.gooma.biz\\\/sr\\\/nagradivanje-zaposlenika\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"sr-RS\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.gooma.biz\\\/sr\\\/nagradivanje-zaposlenika\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sr-RS\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.gooma.biz\\\/sr\\\/nagradivanje-zaposlenika\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.gooma.biz\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/11\\\/nagra\u0111ivanje_zaposlenika_vizual.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.gooma.biz\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/11\\\/nagra\u0111ivanje_zaposlenika_vizual.png\",\"width\":1600,\"height\":800},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.gooma.biz\\\/sr\\\/nagradivanje-zaposlenika\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Po\u010detna stranica\",\"item\":\"https:\\\/\\\/putninalog.hr\\\/sr\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Evo kako izgraditi dobar sustav nagra\u0111ivanja i motivacije zaposlenika\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.putninalog.hr\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.putninalog.hr\\\/\",\"name\":\"Gooma\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.putninalog.hr\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"sr-RS\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.putninalog.hr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/c9818cee664f8fd969ebfe10a988a18e\",\"name\":\"editor\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sr-RS\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/8d97fdbc54c0cc31029f2ff8895a89ec207b2471ccb4c29d1f2a43eccb3e8059?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/8d97fdbc54c0cc31029f2ff8895a89ec207b2471ccb4c29d1f2a43eccb3e8059?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/8d97fdbc54c0cc31029f2ff8895a89ec207b2471ccb4c29d1f2a43eccb3e8059?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"editor\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/www.gooma.biz\\\/sr\\\/author\\\/editor\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Nagra\u0111ivanje zaposlenika i ve\u0107a motivacija na radnom mjestu - Gooma","description":"Nagra\u0111ivanje zaposlenika poma\u017ee u rje\u0161avanju brojnih problema s podru\u010dja ljudskih resursa. Kako igraditi dobar sustav motivacije i nagra\u0111ivanja zaposlenika?","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.gooma.biz\/sr\/nagradivanje-zaposlenika\/","og_locale":"sr_RS","og_type":"article","og_title":"Nagra\u0111ivanje zaposlenika i ve\u0107a motivacija na radnom mjestu - Gooma","og_description":"Nagra\u0111ivanje zaposlenika poma\u017ee u rje\u0161avanju brojnih problema s podru\u010dja ljudskih resursa. Kako igraditi dobar sustav motivacije i nagra\u0111ivanja zaposlenika?","og_url":"https:\/\/www.gooma.biz\/sr\/nagradivanje-zaposlenika\/","og_site_name":"Gooma","article_published_time":"2019-11-16T12:04:20+00:00","og_image":[{"width":1600,"height":800,"url":"https:\/\/www.putninalog.hr\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/nagra\u0111ivanje_zaposlenika_vizual.png","type":"image\/png"}],"author":"editor","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"\u041d\u0430\u043f\u0438\u0441\u0430\u043d\u043e \u043e\u0434":"editor","\u041f\u0440\u043e\u0446\u0435\u045a\u0435\u043d\u043e \u0432\u0440\u0435\u043c\u0435 \u0447\u0438\u0442\u0430\u045a\u0430":"23 \u043c\u0438\u043d\u0443\u0442\u0430"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.gooma.biz\/sr\/nagradivanje-zaposlenika\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.gooma.biz\/sr\/nagradivanje-zaposlenika\/"},"author":{"name":"editor","@id":"https:\/\/www.putninalog.hr\/#\/schema\/person\/c9818cee664f8fd969ebfe10a988a18e"},"headline":"Evo kako izgraditi dobar sustav nagra\u0111ivanja i motivacije zaposlenika","datePublished":"2019-11-16T12:04:20+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.gooma.biz\/sr\/nagradivanje-zaposlenika\/"},"wordCount":4644,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/www.gooma.biz\/sr\/nagradivanje-zaposlenika\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.gooma.biz\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/nagra\u0111ivanje_zaposlenika_vizual.png","keywords":["materijalne i nematerijalne nagrade","nagra\u0111ivanje zaposlenika","upravljanje zaposlenicima"],"articleSection":["Management"],"inLanguage":"sr-RS","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.gooma.biz\/sr\/nagradivanje-zaposlenika\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.gooma.biz\/sr\/nagradivanje-zaposlenika\/","url":"https:\/\/www.gooma.biz\/sr\/nagradivanje-zaposlenika\/","name":"Nagra\u0111ivanje zaposlenika i ve\u0107a motivacija na radnom mjestu - Gooma","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.putninalog.hr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.gooma.biz\/sr\/nagradivanje-zaposlenika\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.gooma.biz\/sr\/nagradivanje-zaposlenika\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.gooma.biz\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/nagra\u0111ivanje_zaposlenika_vizual.png","datePublished":"2019-11-16T12:04:20+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.putninalog.hr\/#\/schema\/person\/c9818cee664f8fd969ebfe10a988a18e"},"description":"Nagra\u0111ivanje zaposlenika poma\u017ee u rje\u0161avanju brojnih problema s podru\u010dja ljudskih resursa. Kako igraditi dobar sustav motivacije i nagra\u0111ivanja zaposlenika?","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.gooma.biz\/sr\/nagradivanje-zaposlenika\/#breadcrumb"},"inLanguage":"sr-RS","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.gooma.biz\/sr\/nagradivanje-zaposlenika\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sr-RS","@id":"https:\/\/www.gooma.biz\/sr\/nagradivanje-zaposlenika\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.gooma.biz\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/nagra\u0111ivanje_zaposlenika_vizual.png","contentUrl":"https:\/\/www.gooma.biz\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/nagra\u0111ivanje_zaposlenika_vizual.png","width":1600,"height":800},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.gooma.biz\/sr\/nagradivanje-zaposlenika\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Po\u010detna stranica","item":"https:\/\/putninalog.hr\/sr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Evo kako izgraditi dobar sustav nagra\u0111ivanja i motivacije zaposlenika"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.putninalog.hr\/#website","url":"https:\/\/www.putninalog.hr\/","name":"Gooma","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.putninalog.hr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"sr-RS"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.putninalog.hr\/#\/schema\/person\/c9818cee664f8fd969ebfe10a988a18e","name":"editor","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sr-RS","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8d97fdbc54c0cc31029f2ff8895a89ec207b2471ccb4c29d1f2a43eccb3e8059?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8d97fdbc54c0cc31029f2ff8895a89ec207b2471ccb4c29d1f2a43eccb3e8059?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8d97fdbc54c0cc31029f2ff8895a89ec207b2471ccb4c29d1f2a43eccb3e8059?s=96&d=mm&r=g","caption":"editor"},"url":"https:\/\/www.gooma.biz\/sr\/author\/editor\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gooma.biz\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4264","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gooma.biz\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gooma.biz\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gooma.biz\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gooma.biz\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4264"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.gooma.biz\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4264\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gooma.biz\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4014"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gooma.biz\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4264"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gooma.biz\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4264"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gooma.biz\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4264"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}